近几年来，节能、环保、安全等对轻量化要求的剧增，以铝代钢，以铝代铜、以锻代铸已成为发展趋势。铝合金锻件具有密度低、比强度和比刚度高、耐腐蚀、抗疲劳、加工性能和使用性能良好的特性，已得到越来越广泛的运用。铝合金材质零件的主要生产工艺分为铸造和锻造，采用锻造工艺生产的零件主要为力学性能要求较高的零件，例如车轮、底盘悬架系统、控制臂、转向节、空调压缩机涡旋盘等。

目前铝合金锻件成本管理存在诸多问题，为了深入了解铝合金锻件成本管理，提升相关工程师的成本管控能力，华汽睿达将举办“锻造铝合金成本分析及控制专题学习班”，学习内容大纲如下：

一、成本管理体系规划

1.成本工程企业级方案

2.成本管理全景规划

3.整车成本管控及目标成本设定流程

二、铝合金锻造技术及产业链

1.锻铝技术优势

2.锻铝零部件在整车使用场景

3.锻铝零部件国际/国内主流供应商

三、铝合金锻造工艺

1.锻造用铝合金棒材生产制造流程

2.铝合金锻造工艺流程

3.铝合金锻造设备简介

四、锻造铝合金零部件成本分析

1.原材料成本核算

A.原材料单价核算方法B.材料利用率核算方法

2.制造成本核算

A.制造成本构成B.制造成本核算

C.OEE/TEEP计算方法及介绍D.废品率核算方法及数据库

3.模具成本核算

A.模具尺寸估算B.模具成本估算

4.包装运输成本核算

A.包装成本核算方法及数据库B.运输成本核算及数据库

5.期间成本核算及数据库

A.管理成本核算及数据库B.销售成本核算及数据库

C.财务成本核算方法及数据库

五、成本控制与降低

1.识别降本空间的基本方法

2.零部件成本控制的核心手段

3.价值工程的核心思想和运用方法

4.制造工艺优化思路

5.降本案例分享

我们邀请到长期从事成本管理项目开发的专家，采用双方互动研讨及案例教学的方式，通过对大量的具体案例和对标信息的演示，并结合多年工程实践的经验和心得，向大家呈上一场专业盛宴。相信通过两天的学习和交流，整车研发生产企业和零部件企业的相关工程师都可以通过本次学习交流，了解掌握锻造铝合金零部件生产工艺及成本核算方法，并且建立相应数据库。

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