一管理职责和质量策划1.1铸造厂质量管理体系、产品和过程方面的所有要求得到满足。1.2铸造厂应确保所有员工清楚他们监控产品和过程质量的职责和权限,员工胜任被委派的工作,以上要求包括外部临时工。1.3铸造现场应配备有专职的,并具备相应资格的专业技术人员。1.4铸造厂应确保所有与铸造相关的标准为最新版本,并所有应用者均可获得。1.5铸造厂必须有先期质量策划活动。1.6铸造厂在产品和过程开发阶段必须应用风险分析工具(FMEA),以确保产品和过程符合功能、可靠性等方面的顾客要求。1.7铸造工艺控制计划必须是最新状态,与现有过程保持一致。1.8铸造及相关操作过程必须有过程规范,或者作业指导。1.9特殊特性必须在生产中得到管控。二物料管理2.1针对采购的产品和服务,约定的质量必须得到保障。2.21对进厂物资妥善传递和储存。2.3对未批准件和/或缺陷件进行管控,杜绝流出。2.4铸造厂必须采取适当措施,防止在材料/零部件流转过程中发生混批/混料的情况。2.5返工必须经授权,必须对此形成文件化的规定。三设备和工装/模具管理3.1生产设备应能满足顾客对产品的特定要求,并受控开展维护保养3.2生产及检验工位应满足安全,具体工作需求,以及人机工程。四持续改进4.1必须对铸造过程制定完整的目标要求;定期收集质量及过程数据并分析和评价。4.2一旦与产品和过程要求不符,是否对原因进行了分析,并且检验纠正措施的有效性?4.3铸造厂必须依据本标准“铸造系统评估标准”开展内部审核,对不符合进行整改和改进。一码不扫,可以扫天下?
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